3月9日，国网景德镇供电公司宝石110千伏主变扩建工程结算园满完成。这是该公司抗疫与工程结算两手抓的结果，显示了公司的良好工作效率。

工程建设管理是一个层层递进、相互关联的全过程管理工作。面对省电力公司“放管服”后，工程结算由地市公司自行批复的状况，景德镇供电公司明确提出，一定要克服过去工程结算中存在的质量不高、不及时等现象，转变观念, 从根本上提升工程结算质量。

去年12月30日，石门街110千伏输变电工程正式投产，该公司建设部齐心协力，仅仅用了不到一个月时间，就在年前完成了结算任务。今年1月9日，宝石110千伏主变扩建工程也正式投产，没料到突如其来的疫情，让正准备开展的结算工作困难倍增：施工单位无法到场、审价人员也无法出行……为了做好抗疫和结算，在该公司弹性上班之际，建设部员工一直利用电脑、微信和电话，与施工、设计单位和物资等部门一次次紧密联系，一点点、一项项地对多方提供的资料进行核对、沟通，配合审价单位通过网络实现远程审价。

“毕竟不是面对面沟通，对于沟通不畅的时候，说了又说，打了又打，真没说过这么多话。”为了确保及时结算，不因疫期影响后续财务决算编制及财务审计，建设部全体员工一面做好自身防疫，一面与物资部门联系对大宗物资清单进行核对，请设计单位对施工图甲供物资清单进行确认；与施工单位联系，要求配合审价单位对工程量进行核对……做到每一个环节、每一个数字都认真核查，不可遗漏，收集齐所有资料，园满完成了结算事宜。

景德镇供电公司石门街项目的提前结算和疫情期间宝石项目的及时结算，为今后财务审计打下了基础，更为该公司电网工程早日发挥效益提供了良好的保证。（傅玉丽）