“赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱”。只有奖惩有度、赏罚分明，才能激励先进、鞭策后进，真正体现干多干少不一样，干好干坏更不一样。

    当前，各种考核不胜枚举，奖惩措施也不计其数。但考核之后，只奖不惩、重奖轻惩的现象在很多地方和单位不同程度的存在。有的热衷于“唱红脸”，拉不下脸来“唱黑脸”，对表彰奖励、 “皆大欢喜”的事很积极、很主动。却在“罚恶”方面“轻描淡写”、失之于软，对那些担当意识不足、进取心不强，不敢为、不善为、不愿为的人，拉不下面子批评教育，下不去手惩戒。对那些本该惩罚的人和事“睁一只眼，闭一只眼”。

    诚然，鼓励先进本无可厚非。但不惩戒、轻惩罚亦不足以警醒“后进”、警惕旁人。“动员千遍，不如问责一次”。考核好比一根“指挥棒”，而问责追究则是“助力机”。只有坚持以刮骨疗毒、壮士断腕的决心，不遮掩、不回避、不护短，敢于动真碰硬，从严问责追责，才能倒逼责任落实。