中华时报7月14日讯（记者 潘战国）近日，洛阳文旅集团召开2026年上半年工作会议。会议全面复盘集团上半年各项工作成效，客观分析当前文旅行业发展形势与面临机遇挑战，聚焦年度“经营年”总体部署，安排部署下半年重点任务。动员全体干部职工锚定目标、加压奋进，坚持以实绩为导向建强干部队伍，常态化抓实风险防控与安全生产，严守廉洁从业底线，全力以赴冲刺全年经营发展目标，推动洛阳文旅事业高质量发展迈上新台阶。

会议指出，2026年上半年，集团立足洛阳丰厚河洛文化资源，持续深耕文旅主业，统筹项目运营、市场推广、业态创新、品牌塑造等重点工作，各大景区、文旅街区、文化项目稳定运营，文旅产品供给持续丰富，对外文旅交流不断拓展，经营发展取得阶段性成效。同时也要清醒认识市场竞争、项目运营、成本管控等方面存在短板，必须拿出攻坚姿态，补齐发展弱项。

会议明确，下半年是决战“经营年”的关键窗口期，集团上下要聚焦四大重点方向精准发力：

一是坚持实绩导向，锻造过硬干事队伍。牢固树立“以实绩论英雄”用人导向，健全考核评价机制，把经营成效、一线攻坚表现作为干部选拔任用、评优激励重要标尺。持续转变工作作风，破除形式主义，推动管理力量下沉一线，激发全员干事创业活力，打造一支敢担当、善经营、能攻坚的文旅铁军。 

二是常态化筑牢防线，抓实风险防控与安全生产。牢牢守住安全发展底线，压实景区运营、文旅项目、大型活动、建筑设施、消防安全等各方安全责任。建立隐患常态化排查、闭环整改机制，紧盯节假日客流高峰、大型文旅活动等关键节点，完善应急预案、强化应急演练。统筹做好经营风险、资金风险、项目管理风险排查研判，做到风险早识别、早处置，实现安全稳定运营。 

三是绷紧纪律之弦，持续严守廉洁底线。持续推进清廉国企建设，把全面从严治党融入经营管理全过程。紧盯项目建设、物资采购、文旅合作、资金使用等重点领域，常态化开展廉洁警示教育，健全内控监督体系。教育引导全体管理人员知敬畏、存戒惧、守底线，坚决防范廉政风险，营造风清气正经营环境。 

四是聚焦经营攻坚，全力冲刺年度目标任务。紧紧围绕“经营年”核心任务，细化分解各项经营指标，倒排工期、挂图作战。持续创新文旅消费业态，拓宽客源市场，丰富四季文旅主题活动，大力推进重点文旅项目提质升级。深化降本增效，加快盘活存量资源，不断提升营收质量与运营效益，力争圆满完成全年各项目标任务。

会议要求，集团各级班子、各子公司迅速传达落实本次会议精神，统一思想、凝聚合力。各级负责人切实扛起“第一责任人”职责，统筹发展和安全、效益与风控。全体干部职工坚定信心、主动作为，立足岗位真抓实干，统筹抓好文旅服务提升、品牌宣传、项目推进、市场开拓各项工作，奋力谱写洛阳文旅融合高质量发展新篇章，助力洛阳加快打造国际文化旅游名城。